旅游业如何占据医疗旅游的市场份额

　　如今医疗旅游业越发的火热起来，旅游行业也开始关注这一块，利用自身的优势，来进行资源整合，医疗旅游涉及的面非常广，包含旅行社、医院、保险、消费、生活酒店、医学翻译，由于涉及面广，所以对服务流程标准要求比较高；其次对专业化的程度要求也高，比如外语沟通问题，国内外诊治要求区别等等，再者现在医疗旅游的客户群体在经济上面都属于高收入人群，他们有足够的金钱去治疗疾病，所以对服务要求更高，更加注重旅游公司的服务水平。想要吞掉医疗旅游这块大蛋糕，赢得市场份额和用户，那么旅游企业应该回归旅游的本质，好的产品和好的服务才是核心竞争力！通过有资质的供应商合作或者是自己取得相关的经营资质直接与海外医院合作，深度优化医疗旅游主题产品，在推出个性化和唯一性的海外医疗旅游产品，这样才能牢牢占领市场份额。

　　医疗范畴的中心竞争力是对资源的把控，其次是产品以及服务。欧美国家具有医疗技术优势、日韩等国具有高水平的服务和高性价比的产品、南亚国家的医疗旅行产品价格具有竞争力。旅行企业在切入医疗旅游产业时，需要重视我国医疗旅行者的需求，例如合理的行程规划，个性化的旅行体验，私家/管家式服务等。但在国内经济增速放缓的情况下，高收入人群钱袋子收紧，国内医疗旅行商场能否坚持高速增加，仍有待观察。从现在各大旅行社企业官网上笔者查询发现，相关医疗范畴产品很少，主要以温泉养生、国外医疗体检产品居多，专业的医美产品普遍罕见。

　　在产品供应方面，在巨大的市场下，能够看到国内优质的医美服务机构短缺，医疗服务水平有限，尤其是“魏则西事件”后，导致国人对国内医疗服务绝望，转而投向日韩、欧美的医疗产品，医疗旅游将带动人们寻求更高质量医疗服务的愿望。现在，国内医疗旅行职业仍然处于开展培养期，发掘商场需求依据潜在方针用户的画像和定位，进行相对精准的营销；产品目的地要从美、日、韩等国之外进行进一步拓展；产品资源要愈加碎片化，既要有打包组合产品，也要有独立的医疗项目，满足不同层级用户的需求；进行恰当的宣传推行并注重口碑传播，让消费者更多了解信息；增进与医疗机构的协作，提升产品的价格竞争力。

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